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支付寶5億布局貨到付款pos機(jī)
很多人有時(shí)會(huì)選擇京東購(gòu)物，比如圖書什么的，但要付款的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沒有支付寶支付——習(xí)慣用支付寶購(gòu)物的人是不是很抓狂！因?yàn)榫〇|只能夠微信付款跟京東付款，這是為什么呢？
難道是馬云不給京東使用支付寶，還是京東不屑于支付寶呢？這其實(shí)是大有文章的：
因?yàn)閺囊婚_始兩家就是對(duì)手，一個(gè)嘲諷另一個(gè)賣假貨；另一個(gè)則不屑于這個(gè)自建物流的電商模式。京東前期是要接入支付寶的，但是京東要求在支付過程中，不要跳轉(zhuǎn)到支付寶頁(yè)面；支付寶方面不同意，所有導(dǎo)致沒有支付寶支付。
這樣京東跟淘寶成了死對(duì)頭，很多網(wǎng)友都說這樣只會(huì)害了京東，因?yàn)槭褂弥Ц秾毜娜撕芏唷?/p>
2011年5月決裂發(fā)生，劉強(qiáng)東宣布京東與支付寶終止合作，“貨到付款”便成了京東一大特色，80%的京東用戶選擇貨到付款，殊不知這給京東后續(xù)的京東支付乃至整個(gè)京東金融都帶來了巨大阻力，京東支付去年的市場(chǎng)占有率僅有2%。
2014年騰訊入股京東然后去年聯(lián)手推出“京騰”計(jì)劃，意在將微信、QQ用戶轉(zhuǎn)化為京東用戶，所以我們?cè)诰〇|上購(gòu)物又多了一個(gè)微信支付，但這次虧損，京東盡然怪騰訊導(dǎo)流不給力，從而對(duì)增長(zhǎng)速度帶來不利影響。
今天，其實(shí)京東用不用支付寶已經(jīng)不是劉強(qiáng)東說了算，而是京東送貨員說了算，我們屢次使用京東下單貨到付款，結(jié)果給京東送貨小哥用支付寶轉(zhuǎn)款。貨由劉強(qiáng)東出，錢可能還是去了馬云那里。
但不得不提，京東的物流體系以及售后服務(wù)，可能阿里+蘇寧也不太容易企及。但阿里手握支付寶這張王牌，如今也與蘇寧打通了線上線下，如果京東一味用虧損去抗衡，可能后果將不堪設(shè)想！
京東為什么不支持支付寶付款？原因在這里！
記得在一次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，主持人問馬云，阿里巴巴的使命是什么，馬云回答：培養(yǎng)更多的京東，且讓這樣的公司賺錢。會(huì)上搞得現(xiàn)場(chǎng)劉強(qiáng)東好是尷尬。那么京東之前是有支付寶付款的，為什么后來不合作了呢？
但是，京東不用支付寶真的就不行了嗎？其實(shí)，京東支持貨到付款、在線支付、公司轉(zhuǎn)賬、郵局匯款等四種支付方式。大多數(shù)會(huì)選擇用貨到付款，其實(shí)京東80%以上是貨到付款，快遞員叔叔都是背著POS機(jī)的。但是，隨著時(shí)代的變化，網(wǎng)上支付也變得更快捷，而且京東現(xiàn)在收購(gòu)了網(wǎng)銀在線——和支支付寶一樣的第三方付公司——所以在支付上就更加不需要支付寶了。京東在線支付支持網(wǎng)銀和快捷支付付款，也很便捷。
但更深的原因是京東在發(fā)展自己的支付系統(tǒng)。馬云有自己的支付寶，而京東也在發(fā)展自己的京東支付，只不過京東的勢(shì)頭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上馬云。首先，商業(yè)數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是一家公司最核心最機(jī)密的數(shù)據(jù)。誰都不愿意把這么大的數(shù)據(jù)暴露給別人，所以paypal是ebay的，支付寶是淘寶的，京東寧愿選擇貨到付款。
再者，的確有很多公司還在用著支付寶。在小公司規(guī)模不夠大的時(shí)候，的確需要第三方支付公司為其帶來更方便、更好用的支付方式。但當(dāng)其規(guī)模大到一定程度的時(shí)候，這樣做會(huì)對(duì)自己非常不利，其商業(yè)模式和銷售狀況支付寶都知道，因此，很容易被阿里復(fù)制導(dǎo)致公司被干掉。
未來的趨勢(shì)也都是以“卡”為主體的便捷支付，所以京東現(xiàn)在的線上支付也基本上一個(gè)短信就能付了，體驗(yàn)上也和支付寶差不多。
總之，商人都是精明算計(jì)的。沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友——而只有永遠(yuǎn)的利益。
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