網(wǎng)上有很多關(guān)于小pos機(jī)收單流程,支付寶是怎么進(jìn)入線下收單市場(chǎng)的的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于小pos機(jī)收單流程的問題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
小pos機(jī)收單流程
一、支付寶進(jìn)入線下收單市場(chǎng)
1. 支付寶垂涎欲滴的線下收單市場(chǎng)
（1）支付寶應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)張的必然選擇
依托于親兄弟淘寶和天貓發(fā)展起來的支付寶，在獨(dú)立作為支付工具后就一直在積極拓展其應(yīng)用場(chǎng)景。如今其在線上支付市場(chǎng)（PC端、移動(dòng)端）第一的地位已經(jīng)無人能撼動(dòng)，其應(yīng)用場(chǎng)景已從最初的淘寶擴(kuò)展到了本地公共事業(yè)費(fèi)用和外部商家（飛機(jī)票、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等）的線上支付，覆蓋了幾乎所有線上支付場(chǎng)景，市場(chǎng)份額70%以上。
支付寶并不滿足于此，龐大的線下支付市場(chǎng)讓其垂涎不已。
（2）好大一塊肥肉：龐大的線下收單市場(chǎng)
根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)第三方支付交易規(guī)模達(dá)到17.9萬億。其中線下收單和互聯(lián)網(wǎng)收單占比分別為59.8%和33.5%。而銀聯(lián)商務(wù)（銀聯(lián)旗下）憑借其在線下收單市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在整個(gè)收單市場(chǎng)占據(jù)了40%的市場(chǎng)份額，支付寶為20%。
圖1：支付市場(chǎng)交易份額占比
線下這么大塊蛋糕，豈有不搶一口的道理？
2.兩次不同方式進(jìn)入線下收單市場(chǎng)
（1）第一次試水：2011支付寶POS進(jìn)入線下收單，以失敗告終
2011年支付寶POS圍繞電商貨到付款業(yè)務(wù)進(jìn)入線下收單市場(chǎng)。2012年3月，阿里宣布投入5億重兵布局線下POS業(yè)務(wù)，并計(jì)劃3年內(nèi)購(gòu)入6萬臺(tái)POS機(jī)。支付寶繞過銀聯(lián)直連銀行進(jìn)入線下收單市場(chǎng)。
2013年4月，銀聯(lián)發(fā)布了“5號(hào)文”表示，“收單機(jī)構(gòu)未通過中國(guó)銀聯(lián)開展銀聯(lián)卡跨行交易和資金清算業(yè)務(wù)的，應(yīng)向中國(guó)銀聯(lián)支付違規(guī)跨行轉(zhuǎn)接銀聯(lián)卡的違約罰金。今年年底前，全面完成非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡交易業(yè)務(wù)遷移。到2014年7月1日前，實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)。”
支付寶2013年8月27日在官方微博上宣布：“由于某些眾所周知的原因，支付寶將停止所有線下POS業(yè)務(wù)?！?/p>
（2）再次進(jìn)入：以O(shè)2O形式進(jìn)入線下收單市場(chǎng)
阿里巴巴有錢任性，看好的東西怎可輕易放棄呢？POS已經(jīng)失敗，那該如何進(jìn)入呢？山人自有妙計(jì)。你不讓我安裝POS，那我就來點(diǎn)先進(jìn)的吧，以O(shè)2O的模式進(jìn)入線下收單市場(chǎng)。
阿里知道不要將雞蛋放在一個(gè)籃子里，其早在2011年就已經(jīng)開始著手機(jī)條碼支付的嘗試了，到了2012年又推出了手機(jī)聲波支付產(chǎn)品，圖2和圖3描述了阿里巴巴進(jìn)入線下收單市場(chǎng)的路徑和支付場(chǎng)景布局。
圖2：阿里巴巴進(jìn)入線下收單市場(chǎng)路徑
圖3：阿里巴巴線下收單支付場(chǎng)景布局
當(dāng)POS方案夭折的時(shí)候，條碼支付和聲波支付可能徹底顛覆線下收單市場(chǎng)的產(chǎn)品也就登場(chǎng)了。在有了2013年幾次不痛不癢的市場(chǎng)推廣后，2014年初的打車大戰(zhàn)讓全國(guó)人民感受到了互聯(lián)網(wǎng)公司的豪氣。但這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景還不夠啊，這只覆蓋了有打車需求的年輕人，還有商超這個(gè)更大的消費(fèi)群體沒有覆蓋到?？墒侨绾巫尨蠹沂褂弥Ц秾毴ド坛I單呢？這真是“萬事俱備、只欠培養(yǎng)用戶習(xí)慣這股東風(fēng)”了。
阿里于是拿出了殺手锏——借全民購(gòu)物狂歡日這股東風(fēng)！“雙十二”支付寶在旋風(fēng)之中出擊線下收單市場(chǎng)，砸下重金培養(yǎng)消費(fèi)者條碼支付習(xí)慣，在全國(guó)近100個(gè)品牌、約2萬家門店，使用支付寶錢包付款的顧客即享受五折優(yōu)惠，范圍覆蓋餐館、甜品、面包店、超市、便利店等多個(gè)日常消費(fèi)場(chǎng)所。截至“雙十二”當(dāng)天15時(shí)30分，此次支付寶錢包聯(lián)合線下門店累計(jì)刷了404萬筆，其中上海交易數(shù)位居榜首，成交87萬筆。
借著“雙十二”的東風(fēng)支付寶就這么愉快的獻(xiàn)上一場(chǎng)全民支付習(xí)慣培養(yǎng)的盛宴，這場(chǎng)酒不自醉人自醉的盛宴還別有用心針對(duì)大爺大媽們下了猛料，攻下了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后一批堡壘。小編作為時(shí)髦都市白領(lǐng)女青年，也是震驚地發(fā)現(xiàn)自己居然比隔壁老阿姨們還落伍（竟然是老阿姨拎著購(gòu)物袋熱情洋溢地和“下班族”分享了這一盛宴請(qǐng)?zhí)。?/p>
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