網(wǎng)上有很多關(guān)于想咨詢下公司做pos機(jī)業(yè)務(wù),這家公司一路是怎樣走來的的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于想咨詢下公司做pos機(jī)業(yè)務(wù)的問題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽:
想咨詢下公司做pos機(jī)業(yè)務(wù)
繼A股的九號(hào)公司(689009)、石頭科技(688169)和美股的華米科技(ZEPP)、云米科技(VIOT),又有一家小米生態(tài)鏈企業(yè)即將登陸資本市場(chǎng)。
上海商米科技集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“商米科技”)于6月28日向科創(chuàng)板遞交上市申請(qǐng),擬募資10億元。
商米科技致力于為客戶提供智能商用設(shè)備及相應(yīng)配套的“端、云”一體化服務(wù)。其最鮮為人知的身份就是小米生態(tài)鏈企業(yè),是第一家在智能商用領(lǐng)域獲得小米連續(xù)兩輪融資的科技公司。
1得到雷軍賞識(shí)簡(jiǎn)單來說,商米科技就是一家做POS機(jī)、掃碼槍、人臉支付等等的企業(yè)。
但有意思的是,它并不是一開始就做智能商業(yè)設(shè)備,其前身是成立于2013年的“我有外賣”。
2013年生活節(jié)奏的加快,以及“宅生活”模式的開啟,餐飲業(yè)的新勢(shì)力“外賣經(jīng)濟(jì)”迅速崛起,“我有外賣”手機(jī)APP訂餐平臺(tái)正式上線。作為汕頭首家自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)、國(guó)內(nèi)唯一的“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的O2O生活服務(wù)平臺(tái),“我有外賣”上線不到半年,便發(fā)展了商家超六七千戶。
創(chuàng)業(yè)之際,商米科技并非一帆風(fēng)順,最難的就是獲得資本認(rèn)可。
在汕頭融資無望后,創(chuàng)始人林喆便跑到資本聚集、商業(yè)氛圍濃厚的上海,帶著“我有外賣”見雷軍。由于商米科技是外賣領(lǐng)域里全國(guó)第一個(gè)采用智能商業(yè)軟硬結(jié)合模式,看過項(xiàng)目后的雷軍次日便派人到潮汕各地做調(diào)查,同時(shí)也考察了全國(guó)120多個(gè)公司。
終于在2014年8月,商米科技獲得小米A輪的8000萬(wàn)元融資。受寵后的商米,業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,成為外賣領(lǐng)域第二陣營(yíng)里的第一名。次年,商米再獲小米2億元B輪融資。這會(huì)兒還沒有小米生態(tài)鏈一說,雷軍只是以小米的名義去投資一些創(chuàng)業(yè)公司,純粹是為了幫助商米在外賣領(lǐng)域中獲得優(yōu)勢(shì)。
但此時(shí)的外賣市場(chǎng)滲透率加速,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,拼資本、拼補(bǔ)貼成為趨勢(shì)。像第一陣營(yíng)以BAT為背景的美團(tuán)外賣等平臺(tái),B輪就已經(jīng)燒錢到十億級(jí),甩第二陣營(yíng)好幾條街,林喆在完成B輪融資后便下決心轉(zhuǎn)型。
2015年中國(guó)外賣市場(chǎng)份額分布
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
2順勢(shì)切入智能商業(yè)設(shè)備與其說激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓商米在外賣市場(chǎng)打了退堂鼓,不如說是敏銳的嗅覺讓林喆在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)找對(duì)了方向。
早在90年代,林喆在看到中國(guó)零售業(yè)逐漸對(duì)外開放后,便在家鄉(xiāng)潮汕成立了第一家民營(yíng)POS企業(yè)——廣東川田,并于2011年推出全球第一臺(tái)安卓POS機(jī)。這段經(jīng)歷可以視為商米科技的雛形。
在萬(wàn)物互聯(lián)的當(dāng)下,物聯(lián)網(wǎng)的誕生將任何物體和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,推動(dòng)各類場(chǎng)景向智能化不斷發(fā)展。伴隨新零售的興起,移動(dòng)支付全面爆發(fā)。
根據(jù)艾瑞咨詢,2019年中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模為226.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.7%。消費(fèi)者對(duì)便捷支付的訴求迅速催生掃碼支付、人臉支付、數(shù)字人民幣等多種支付方式的盛行。
商米科技踩準(zhǔn)時(shí)機(jī)順勢(shì)從外賣切入智能商業(yè)設(shè)備,為外賣平臺(tái)提供移動(dòng)收銀設(shè)備,讓商家實(shí)現(xiàn)軟硬件的互聯(lián)互通,而“我有外賣”則留在汕頭繼續(xù)深耕本土市場(chǎng)。
轉(zhuǎn)型后的商米科技,迅速收到資本市場(chǎng)遞來的橄欖枝。2016年推出的第一款產(chǎn)品——V1外賣接單神器,就讓其在三個(gè)月做到了中國(guó)安卓POS機(jī)市場(chǎng)第一。隨后在2017年獲得C輪數(shù)億元融資,加速全球市場(chǎng)和產(chǎn)品線布局,形成了智能商用設(shè)備、SUNMIOS與IoT云管理平臺(tái)組成的產(chǎn)品及服務(wù)體系,并于次年順利發(fā)布全系列支持金融級(jí)別的人臉支付產(chǎn)品。
商米第一款產(chǎn)品V1
圖片來源:官網(wǎng)
繼而又在2019年完成由螞蟻金服領(lǐng)投的數(shù)億元D輪融資,公司進(jìn)一步投入到智能IoT、人臉支付、SaaS服務(wù)云平臺(tái)等,隨后研發(fā)的一系列非接觸智能終端適用于多個(gè)零售場(chǎng)景。
資本市場(chǎng)嗅到了物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,商米科技自成立以來就備受資本青睞,小米集團(tuán)、深創(chuàng)投、大眾點(diǎn)評(píng)、螞蟻金服、農(nóng)銀國(guó)際等機(jī)構(gòu)都紛紛注資。
招股書顯示,林喆持有公司40.24%的股權(quán)為其控股股東。螞蟻集團(tuán)控制的云鑫創(chuàng)投持有股權(quán)29.99%是公司的第一大股東,小米旗下的金星創(chuàng)投,及深創(chuàng)投則分別持有7.78%、6.88%的股權(quán)。
3依賴硬件是其軟肋憑借“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的矩陣打法,截至2020年年底,公司IoT云管理平臺(tái)累計(jì)連接了超過340萬(wàn)臺(tái)智能商用設(shè)備,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都占有一定的份額。
其中,智能移動(dòng)設(shè)備在全球出貨142.8萬(wàn)臺(tái),占全球手持非金融設(shè)備市場(chǎng)份額高達(dá)61.8%,被廣泛運(yùn)用于外賣、移動(dòng)收銀等場(chǎng)景。
然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,硬件的銷售只是一次性消費(fèi),增值服務(wù)才是趨勢(shì)。意識(shí)到這一點(diǎn),林喆提出兩不做,一不做上層應(yīng)用,二不做首單支付。他更愿意把公司定位為“商用的安卓系統(tǒng)”,系統(tǒng)由商米科技研發(fā),硬件則由小米供應(yīng)鏈公司生產(chǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷滿足各個(gè)細(xì)分場(chǎng)景的需求。
公司現(xiàn)有產(chǎn)品
圖片來源:官網(wǎng)
愿景是好的,但實(shí)操起來就差強(qiáng)人意了。
從財(cái)務(wù)方面來看,商米科技的營(yíng)業(yè)收入雖然逐年遞增,但公司近三年合計(jì)虧損近3億元。
再細(xì)看公司的營(yíng)收占比,還是以硬件收入為主。不論是境內(nèi)還是境外,公司智能商用設(shè)備連續(xù)三年占比營(yíng)收超90%。
過于依賴硬件設(shè)備是商米科技的硬傷,說到底就是要解決線下零售數(shù)據(jù)化、信息化等問題, 因此即便公司仍處虧損,依然持續(xù)加大研發(fā)力度。
招股書顯示,商米科技2018-2020年研發(fā)投入占比營(yíng)業(yè)收入分別為13.25%、15.81%和12.01%,呈現(xiàn)一定的波動(dòng)狀態(tài)。但可以看出,公司一直保持較高的研發(fā)投入,占比情況遠(yuǎn)高于同行企業(yè)水平。
除了上述企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、騰訊也都致力于研究物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,畢竟站在物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,科技企業(yè)都想從中分一杯羹。不論是公司規(guī)模還是資金能力,都給商米科技造成不小的威脅。
硬件的概念終將慢慢模糊,未來的大趨勢(shì)一定是朝軟件逐漸發(fā)展。誰(shuí)能在軟實(shí)力提前崛起,誰(shuí)就能在市場(chǎng)上搶占高地。
4結(jié)語(yǔ)如果說商米的崛起離不開拉他一把的金主小米,那么商米的二次重生則多虧了林喆獨(dú)到的商業(yè)眼光,看中物聯(lián)網(wǎng)這片藍(lán)海的發(fā)展。
成功轉(zhuǎn)型后的商米科技拿得一手好牌。然而在新零售大浪淘沙的時(shí)代下,有多少企業(yè)崛起就有多少企業(yè)倒下。目前商米科技最大的困難,在于其前期較大的研發(fā)投入還未實(shí)現(xiàn)利益回報(bào),給公司業(yè)績(jī)帶來了不小的財(cái)務(wù)壓力。接下來商米能否延續(xù)其商業(yè)價(jià)值,還需要更多時(shí)間的驗(yàn)證。
以上就是關(guān)于想咨詢下公司做pos機(jī)業(yè)務(wù),這家公司一路是怎樣走來的的知識(shí),后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于想咨詢下公司做pos機(jī)業(yè)務(wù)的知識(shí),希望能夠幫助到大家!