萬達董事長王健林：“互聯(lián)網(wǎng)+金融”是贏利方向 下半年推云POS機

成立金融集團

下半年要完成銀行、證券、保險等3家公司的并購，加上已有的金融產(chǎn)業(yè)，正式成立萬達金融集團。這些并購已萬事具備，只是時間趕不上半年會發(fā)布。金融集團成立是萬達的一件大事，我對金融集團有很大期許，認為萬達未來價值最大的就是這一板塊。萬達文化集團的四個控股公司，現(xiàn)在看影視、體育、旅游都是千億級別以上的公司，兒童娛樂要是發(fā)展得好也有希望。將來文化集團的總市值和收入跟萬達商業(yè)有得一比，甚至有超過可能，但我認為萬達金融將來比這兩家都大。

創(chuàng)新發(fā)展模式

萬達金融集團絕不搞傳統(tǒng)的金融模式，如果我們走線下，每省每市開分行，再去拉存款，能競爭過幾大國銀行嗎？按傳統(tǒng)模式做，一定是既缺乏競爭力，也做不大。萬達金融要充分利用萬達獨有優(yōu)勢，跟萬達商管、萬達電商結(jié)合，搞真正的互聯(lián)網(wǎng)+金融。目前中國號稱搞互聯(lián)網(wǎng)金融的公司做的都不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，只是把線下業(yè)務(wù)移到線上。即使互聯(lián)網(wǎng)公司搞貸款，經(jīng)營模式、風(fēng)險控制跟傳統(tǒng)銀行也沒有本質(zhì)區(qū)別，不是我們真正想要的互聯(lián)網(wǎng)+金融。

互聯(lián)網(wǎng)+金融

我準(zhǔn)備在下半年萬達金融集團成立、互聯(lián)網(wǎng)+金融試點啟動后，做一次專門演講，向大家全面介紹什么是萬達的互聯(lián)網(wǎng)+金融。這里先簡單透露，重點有3條：

加快掌握商家現(xiàn)金流入口

現(xiàn)在萬達在全國有數(shù)以十萬計的商家，掌握著十幾萬臺收款機，但遠遠不夠。萬達之所以做輕資產(chǎn)，就是要加快發(fā)展萬達廣場，覆蓋更多城市，幫助萬達電商和萬達金融掌握更多商家現(xiàn)金流入口。我們的目標(biāo)是5年之內(nèi)達到百萬商家，掌握百萬現(xiàn)金流入口。未來我們采用的也不是傳統(tǒng)pos機，萬達電商正在研發(fā)云pos機，準(zhǔn)備下半年推出來，為萬達做互聯(lián)網(wǎng)+金融打下根基。